廖家宜 2019-05-07
在市场扎根近40年的铨宝工业是台湾最大PET吹拉瓶机制造商，占台湾外销出口额8成以上，而从铨宝机台所生产出来的塑胶制品，也几乎包办民众食衣住行的使用。传统制造业近年积极投入数位转型有成，铨宝工业现也逐渐蜕变成为制造业的数位应用服务商，从制造业走向服务业，铨宝工业更在2018年大刀阔斧重整内部系统，从底部革新以便为未来智慧制造打下稳固根基。

戴尔科技集团近日发布2018年数位转型指数报告中指出，32%的台湾企业正担心在未来5年将陷入无法满足客户持续改变的需求之困境，即便铨宝工业在相同市场中几乎没有敌手，但铨宝工业总经理谢树林仍点出铨宝工业面临几项挑战，包括IT与OT的整合、供应链的数位化脚步不一，以及如何让数据驱动企业带来更多价值等。

综合以上几点，铨宝工业在未来发展蓝图上，也因此目标透过「智慧生产」与「智慧机械」两大转型主轴，逐渐全面整合IT与OT、串联上下游供应链，并提供客户更即时的线上售后服务，同时获得客户的回馈，进而提升铨宝工业的整体竞争力。

为了满足客户需求，铨宝正从传统机械设备制造商跟随数位转型浪潮走向制造服务业者。 2018年铨宝推出自行开发的工业4.0解决方案「Bottle Viewer」智能拉吹瓶生产系统，透过如生产资讯可视化、智慧预测保养、能耗分析等应用服务协助客户即时掌握生产历程与机台状态。从制造业走向服务业，除了满足客户需求之外，企业本身也需要透过更有效率的管理方式同步壮大，因此铨宝内部更在2018年大刀阔斧汰换已使用二十几年的旧系统(如ERP)，而之所以铨宝决意以汰换方式取代升级，主要在于铨宝这次希望从底部开始革新。

「上位管理者的思维很重要！」铨宝工业总经理谢树林这么说，他表示，当初铨宝内部相关单位前后花了近2年进行评估，究竟是否要重整系统，但决定却只在谢树林一声令下的瞬间，几乎没有迟疑。

谢树林认为，除了系统老旧是主因，过去铨宝一旦开发新功能如智能监测应用，都是在原有基础下一层一层叠加上去，但底层系统不变，时间久了，地基不稳，自然负荷不了越来越多新的应用。也因此，铨宝才会找上合作伙伴Dell EMC协助重建伺服器、储存设备、网路等系统，并成功在短短六个月内进行旧系统资料移转。

铨宝的未来发展方向系以「数据」为核心，因此新系统首要任务便是为铨宝全面实现纸本表单数位化与生产管理智慧化，让原本需耗费大量时间与人力的表单管理工作，透过整合后的系统，表单可自动产出供多单位使用。铨宝表示，归功于新系统导入，让过去内部常发生人工输入表单作业的错误率，从一个月平均2、30起，降低为单月不超过2起的失误率。


铨宝工业目前为台湾最大PET吹拉瓶机制造商。铨宝工业提供

Source: DIGITIMES 物聯網